Philosophie

Standpunkt

Es ist uns wichtig, Ihr Vertrauen zu erwerben. Gebäude zu planen und zu bauen ist ein Prozess, der Zeit, Engagement und Begeisterung an der Sache verlangt. Jeder Auftrag ist für uns eine neue Herausforderung, für jedes Gebäude suchen wir eine maßgeschneiderte Lösung. Wir sehen uns dabei als einen Berater und Partner unserer Bauherren, der ihre Vorstellungen aufgreift und umsetzt. Mit dem Ziel, sich gemeinsam über ein gutes Ergebnis zu freuen.

Anspruch

Das Büro wurde 1962 von Peter Walk gegründet und wird seit 2001 partnerschaftlich mit Axel Walk geführt. Unserer über die Jahre gewachsenen Haltung haben wir im Projekt Glashaus Ausdruck verliehen. Hell und offen, auf vertrauensvolle Zusammenarbeit ausgerichtet, befindet sich das Büro in den oberen beiden Geschossen. Räume mit viel Atmosphäre, mit einfachen, aber durchdachten Detailausbildungen und Materialkombinationen. Kostengünstig erstellt und mit hohem Klimakomfort, der durch ein ausgefeiltes Energiekonzept erreicht wird.

Qualität

Die Anforderungen an Gebäude werden immer vielfältiger. Die Optimierung der Funktionalität, Wirtschaftlichkeit und des Energieverbrauchs bestimmt das Planen, die Wirkung von Raum, Licht und Material die Atmosphäre des fertigen Gebäudes. Unsere Aufgabe ist es, alles zu einem sinnvollen Ganzen zu verbinden. Dieser umfassende Begriff von Qualität ist uns Anspruch und Herausforderung zugleich. Daher ist es uns wichtig, für jedes Projekt eine individuelle Lösung zu suchen, die das Besondere des Ortes, der Aufgabe und des Bauherrn aufgreift. Wir stehen für eine Architektur, die Werte und Wohlbefinden vermittelt und über den Tag hinaus Bestand hat.

Nachhaltigkeit

Dieser Begriff fasst die sich ändernden Anforderungen an Architektur zusammen. Zur Bewahrung unserer Ressourcen und Lebensbedingungen ist es entscheidend, Gebäude in ihren energetischen, funktionalen und kostenrelevanten Eigenschaften auf ihren Lebenszyklus auszurichten. Für das Planen von Gebäuden bedeutet dies, in den frühen Bearbeitungsphasen im Team mit Bauherren und Fachplanern ein auf diese Ziele abgestimmtes Konzept zu entwickeln.
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Geschichte

Das Architekturbüro wurde 1962 von Peter Walk gegründet. Nach Lehr- und Wanderjahren trat Axel Walk 1998 in das Büro ein, das von 2001 bis 2012 partnerschaftlich geführt wurde. Im Jahr 2005 wurde die Walk Generalplaner GmbH & Co. KG gegründet. 2013 wurde das Büro an Axel Walk übergeben.

Bisher realisierte Projekte:

ca. 1.200

Leistungsspektrum

Architekten- und Generalplanerleistungen in allen Leistungsphasen, Projektmanagement
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Team

Axel Walk

geboren 1966 in Tübingen; 1972 – 1985 Schulzeit in Reutlingen, 1988 – 1995 Studienzeit in Berlin, Paris und München; 1995 – 1997 Mitarbeit in Münchner Architekturbüros; ab 1998 Mitarbeit im Architekturbüro Peter Walk; 2001 – 2012 Partnerschaft mit Peter Walk; 2013 Büroübernahme; 2014 Lehrauftrag an der Hochschule für Technik Stuttgart

Peter Walk

geboren 1935 in Staufen / Breisgau; Schulzeit in Reutlingen; Studium in Stuttgart; 1962 Gründung Architekturbüro Peter Walk in Reutlingen; 2001 – 2012 Partnerschaft mit Axel Walk; 2013 Büroübergabe an Axel Walk

Team

Herr Michael Büttner, Dipl.-Ing. (FH) – Frau Jacqueline Casadiego – Herr Felix Duda – Frau Melanie Conzelmann, Dipl.-Ing. (FH) – Herr Karoly Hanzelik, Dipl.-Ing. (MSC) – Herr Wolfgang Schorer, Dipl.-Ing. (FH) – Frau Janine Stehlig M.A. – Frau Heike Walk, Dipl.-Kauffrau –  Herr Andreas Wolfer, Dipl.-Ing. – Frau Linnéa Sachs – Herr Sander Damrau, Auszubildender – Frau Chiara König, Auszubildende

Mitarbeiter:

12
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Leistungen

Architekten und Generalplaner

Wir bearbeiten alle Leistungsphasen von der ersten Skizze bis zur Übergabe eines Bauvorhabens. Dabei stehen wir unseren Bauherren in ihren Entwicklungs-, Investitions- und Nutzungsentscheidungen beratend zur Seite. Um einen Ansprech- und Gewährleistungspartner zu haben werden immer häufiger gebündelte Architekten- und Ingenieurleistungen verlangt. Als Generalplaner stellen wir ein auf das Bauvorhaben abgestimmtes Planungsteam zusammen, um von Beginn an ein breites Wissensspektrum zur Lösung der Bauaufgabe einbinden zu können.

Projektmanagement

Immer komplexer werdende Planungs- und Bauprozesse erfordern ein immer besser werdendes, ganzheitliches Projektmanagement. Die Rahmenbedingungen heutiger Projekte sind meist sehr eng gesteckt: Termine zu halten und Kostenvorgaben zu erfüllen erfordern vom frühesten Zeitpunkt an eine perfekt abgestimmte Organisation. Aus einer Vielzahl fertiggestellter Projekte haben wir die Daten ausgewertet und können diese als Kenngrößen für die Termin- und Kostenplanung neuer Projekte heranziehen. Mit einem durchgängigen System der soll - ist Überwachung sorgen wir dafür, dass ein Bauvorhaben entlang gesetzter Vorgaben entsteht.
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